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파워팁
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| 글제목 : 소자본창업 업종창업 전략 가이드 |
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Ⅰ. 소자본 창업 업종 선정전략
1. 21세기는 자기사업 시대이다.
• 사업 자체가 자본주의 사회발전의 원동력으로서 그 역할이 있기 때문.
• 정보화 시대의 시작, 최근 구조조정 즉, 인원감축, 조직슬림화 후 21세기는
곧 스몰 비지니스 즉, 자영업 시대의 개막을 의미한다.
2. 기업가정신(Entrepreneurship)
• 기업가란 불확실한 환경과 경쟁속에서 새로운 사업을 개척해 가는 혁신자나 모 험자로서 개척자적인 정신(Entrepreneurship)을 발휘하는 사람을 말한다. 이런 기업가들, 특히 성공한 기업가들의 특성을 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 성취요구(Need for Achievement)가 강하다.
둘째, 독립에 대한 욕구(Desire for Independence)가 강하다.
세째, 자신에 대한 신뢰나 자존심(Self-Confidence and/or Self-Esteem)이
강하다.
네째, 미래 지향적(Future-Oriented)이다.
다섯째, 자기희생적(Self-Sacrificing)이다.
3 . 지켜야할 창업원칙
1) 기본원칙
․ 반드시 ‘성공할 수 있다’, ‘성공한다’는 자기신념을 가져야 한다.
․ 사업을 인생의 전부로 생각하고 최선의 노력을 다해야 한다.
․ 고객의 도움없이는 어떤 사업도 성공할 수 없다.
따라서 고객중시가 가장 중요.
2) 소자본 점포사업 창업 성공 5계명
제 1 계명 : 사업의 ‘끼’를 가져라.
제 2 계명 : 창업자와 궁합이 맞는 아이템을 선택하라.
제 3 계명 : 비관적으로 계획하고 낙관적으로 실행하라.
제 4 계명 : 점포사업은 좋은 입지가 핵심, 상권분석 철저, 입지 선정 신중.
제 5 계명 : 점포사업의 모든 사항 결정은 고객입장에서 실행하라.
4. 소자본 창업업종 선정 방법
1) 기본 원칙
• 잠재 수요층이 있는가 ?
-아무리 <좋은 제품>이라도 이를 사줄 사람이 없다면 무용지물이다.
• 수익성이 있는가 ?
-열매 맺지 못하는 나무는 찍어 버려라. (적정수익: 년리 /월4부 이자 수준)
• 자신의 적성/경험/능력에 적합한가 ?
-평양감사도 저 싫으면 할 수 없다.
• 성장가능성이 있는가 ?
-막차/일시적 유행을 타지 말자(시장변화에 따른 라이프사이클 ‘도입기-성장 기 -성숙기-쇠퇴기’를 읽어야 한다)
2) 사업 아이템 선정 단계
<제1단계> 일반적 창업 희망 아이템 정보 수집
-예비창업자의 적성/경험/지식/능력
<제2단계> 경험자의 체험담 청취
-진출희망업계에 대한 전반적인 분위기 파악
<제3단계> 구체적 후보 사업 아이템의 정보 수집
-전문컨설팅 기관/지자체 민원실
/소상공인 지원센터/관련협회/협동조합
<제4단계> 후보 아이템에 대한 정밀 분석/검토
-성장가능성/예비창업자의 적성 부합여부
<제5단계> 사업타당성 검토
-적합도/기술성/시장성/성장성/수익성
<제6단계> 아이템 최종 확정
-최적 사업 아이템 선정
<제7단계> 경영수업
-견습 기회/KNOWHOW 습득
<제8단계> 구체적인 창업 준비
-사업계획 수립/창업자금 조달/창업요원 확보/사업장 선정 및 확보
3) 사업 아이템 탐색요령
(1) 신문,TV, 잡지 등을 이용
-창업사례/창업설명회/각종광고 등
(2) 통신망 이용
-PC통신/인터넷 통신(창업 사이트) 등
(3) 市場현장방문
-재래시장/백화점/농수산물도매시장 /전자상가 등
(4) 국내외여행
-지방특산물/미국 실리콘 벨리/일본 등
(5) 人脈이용
-동창/친구/친지/직장동료 등
(6) 지자체 민원실/민간컨설팅회사/각종 관련협회/각종 협동조합 이용
-분야별 다양한 아이템 정보 보유
(7) 소상공인 지원센터 이용
-다양한 상담사례 보유
※ 자세한사항은 창업과 프랜차이즈 카테고리를 참조하시기 바랍니다. |
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사업계획서
비즈니스 문서 자료
