|
|
|
|
|
파워팁
|
|
유용한 정보를 제공하는 파워팁 입니다.
|
|
|
| 글제목 : 사업계획 준비 시 유의사항 |
|
|
|
|
사업 계획 준비 시 유의 사항
1. 사업 계획 작성의 기본 요점
사업 계획이 자신을 위한 것이되 타인과 접촉하는 수단이라는 점에서 그것을 작성할 때는 기본적으로 신뢰성, 능력, 창의성을 보여야 한다. 이들에 대하여 간단히 설명하면 다음과 같다.
○ 신뢰성
사업 계획서는 그것의 독자가 그 내용을 믿을 만한 것이라는 생각을 갖도록 작성되어야 한다. 이를 위해서는 참고 자료, 자료의 출처, 권위 있는 후견인 등을 동원할 수 있다.
○ 능력
창업자 및 경영진은 사업을 성공적으로 경영할 수 있는 능력이 있음이 나타나도록 하여야 한다. 과거의 경험, 학위, 발명, 수상 경력 등을 밝힐 수도 있다.
○ 독창성
사업 계획서는 계획 사업이 기존의 다른 사업과 다른 점을 설명하여야 한다. 예를 들면, 특허, 제품의 성능, 경영 방법, 표적 시장 등에서 기존의 사업과 다른 점을 명시하여야 한다.
2. 세부적인 유의 사항
① 계획하는 사업과 그 사업의 잠재력에 대한 서술을 가능한한 짧게한다.
투자가의 관심을 끌 수 있는 내용만 사업 계획서에 포함시키고 2차적인 내용은 면접 때로 미룬다.
② 계획 사업의 내용을 지나치게 다양하게 하지 말라.
관심을 한 두 가지의 주요 생산품과 주요 시장으로 집중시킨다. 신설 기 업은 여러 기회를 모두 이용할 능력이 부족하므로 노력을 한정된 대상에 집중한다.
③ 경영진에 공석을 두지 않는다.
투자가들은 경영진에 대하여 처음부터 확실히 알고 싶어한다.
④ 생산품과 공정을 설명할 때 전문적인 용어나 전문가만이 이해할 수 있는 방법을 사용하지 않는다.
투자가는 그가 이해하지 못하는 사업에 투자하려 들지 않는다.
⑤ 근거가 불충분하거나, 애매한 표현을 하지 않는다.
이러한 표현은 기업가를 생각이 천박하고 멍청한 사람으로 보이게 한다.
⑥ 계획 사업의 현재 쪼는 잠재적인 문제점을 밝히고 그것을 설명한다.
투자가가 발견한 문제점에 대하여 명쾌한 설명이 없으면 기업가는 신용을 잃게 된다.
⑦ 창업자는 사업 계획을 작성하는 사내 경영진의 활동뿐만 아니라 법적 인 내용이나 재무, 회계 상의 내용과 관련되어 외부의 도움을 받는 경 우에도 참여한다.
3. 사업 계획 작성 보조 자료
사업 계획을 작성하려면 다소간의 전문 지식과 보조 자료가 필요하다. 창업자가 이러한 조건을 모두 갖추고 있지 못한 경우에는 기술이나 자료의 측면에서 주위의 도움을 받는 것이 좋다. 특히, 소상공인지원센터를 방문하면 도움을 받을 수 있을 것이다.
|
|
|
|
사업계획서
비즈니스 문서 자료
